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1、意向投資人了解7天連鎖酒店的投資管理模式；

2、尋找合適的物業(yè)，要求商業(yè)用途，使用/租賃期限不低于10年，二、三線城市房間數(shù)要求80-150之間，面積約2500-4500平方左右，臨一級馬路的第一幢展示；

3、將物業(yè)的相關(guān)信息發(fā)給7天投資顧問，包括電子版平面圖，外觀和室內(nèi)照片，具體地理位置等；

4、投資顧問針對相關(guān)信息與意向投資人進(jìn)行詳細(xì)溝通，作出初步評估是否合適；

5、合適的話，投資顧問會協(xié)商安排到現(xiàn)場考察，并與投資人作全面的介紹和溝通，直至簽約；

6、簽約后，7天定期會有投資人/工程經(jīng)理培訓(xùn)班在總部廣州舉行，投資人/項(xiàng)目工程經(jīng)理到廣州進(jìn)行培訓(xùn)、交流，項(xiàng)目進(jìn)入籌建階段。

7天的加盟模式（管理直營店投資模式）：
1、投資人負(fù)責(zé)按7天標(biāo)準(zhǔn)將物業(yè)改造成標(biāo)準(zhǔn)的7天酒店，交給7天集團(tuán)管理，7天將按照直營店的模式統(tǒng)一管理和支持，投資人不負(fù)責(zé)對酒店的日常經(jīng)營（對外公共關(guān)系處理除外）。
2、酒店總經(jīng)理（店長）由7天委派，其他員工由店長在當(dāng)?shù)卣衅?、培?xùn)及管理，店長工資由總部制定，平均在6000~8000元之間，其他員工根據(jù)城市類別和當(dāng)?shù)厮絹碇贫ā?br/>3、店長的委派一般在酒店開業(yè)前60天到位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)籌建工作及人員招聘培訓(xùn)、會員發(fā)展、銷售宣傳、設(shè)施設(shè)備安裝、必要物資采購等工作，直至開業(yè)后的正常經(jīng)營。
4、裝修改造的工作由投資人選擇確定施工單位，按7天標(biāo)準(zhǔn)施工，也可以選擇7天的工程戰(zhàn)略合作伙伴（其價格及結(jié)算由投資人與戰(zhàn)略合作伙伴自行商定），由7天工程師進(jìn)行每半個月的節(jié)點(diǎn)檢查和峻工驗(yàn)收。
5、稅務(wù)處理：分店的法人代表是投資人，因此稅務(wù)處理由投資人負(fù)責(zé)，7天每月將相關(guān)財(cái)務(wù)原始憑證快遞給投資人，由投資人進(jìn)行稅務(wù)安排和納稅申報(bào)。
6、投資人在簽訂合作協(xié)議，繳納合作費(fèi)之后，7天將分配一個內(nèi)網(wǎng)帳戶和電子郵箱給投資方的負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)網(wǎng)和電子郵箱，可以隨時了解7天集團(tuán)的相關(guān)動態(tài)、公告、通知、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他信息，并且可以登錄報(bào)表系統(tǒng)查看財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售報(bào)表、經(jīng)營報(bào)表和即時房態(tài)、工資考勤系統(tǒng)等，建立一個公開、透明的信息制度和監(jiān)管體系，方便投資人無障礙了解集團(tuán)和分店的相關(guān)情況。

7、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：品牌使用費(fèi)（加盟費(fèi)）3000元/每間房；管理費(fèi)，按營業(yè)收入5~7%提?。ǜ鶕?jù)區(qū)域和城市類別而定）。

8、與其他主要品牌的對比：價格更有競爭力，能擴(kuò)大客源結(jié)構(gòu)；成本是幾大品牌中控制較好的，包括人工總成本低20%左右，且沒有沉重的傭金負(fù)擔(dān)（7天會員輸送免費(fèi)，而且會員入住率達(dá)98%以上，異地客源輸送率平均65%左右，其他品牌，會員輸送費(fèi)20元/晚，中介客源輸送費(fèi)為房價的20%左右）；電子商務(wù)做得更徹底，一方面簡化流程降低運(yùn)營成本和員工人數(shù)，另一方面網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)訂房比例超過70%，會員數(shù)量是所有連鎖品牌中規(guī)模較大，能夠?yàn)榉值晏峁└嗫驮摧斔?，穩(wěn)定提高分店的開房率。